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What Business Can Learn From Open Source

August 2005

(This essay is derived from a talk at Oscon 2005.)

Ce que les entreprises peuvent apprendre de l’Open Source

Aout 2005

(Cet article est extrait dérivé d’une conférence à Oscon 2005)

Lately companies have been paying more attention to open source. Ten years ago there seemed a real danger Microsoft would extend its monopoly to servers. It seems safe to say now that open source has prevented that. A recent survey found 52% of companies are replacing Windows servers with Linux servers. [1]

Ces derniers temps [Dernièrement? — j’aurai plutôt mis “les entreprise récentes ou nouvelles - Bleuargh —], les entreprises ont accordé davantage d’attention à l’Open Source. Il y a 10 ans, il semblait y avoir un réel danger réel danger pour que Microsoft n ‘[ne explétif]{- étende essaye [ou ne tente] d’-}étend re son monopole aux serveurs. On peut maintenant dire sans trop de risque que l’Open Source a empêché cela. Une étude récente a montré que 52% des entreprises sont en train de remplacent r leurs serveurs Windows par des serveurs Linux.[1]

More significant, I think, is which 52% they are. At this point, anyone proposing to run Windows on servers should be prepared to explain what they know about servers that Google, Yahoo, and Amazon don’t.

Savoir qui sont ces 52% est à mon avis Qui sont ces 52% est, à mon avis, plus significatif. A l’heure actuelleA ce niveau, quiconque proposerait se proposant de faire tourner Windows sur des serveurs devrait doit être préparé prêt à expliquer ce qu’il peut {-peuvent savoir de plus-} sait de plus sur les serveurs que les gens de Google, Yahoo et Amazon ignorent[je ne comprends pas cette phrase :/].
[proposition : “A ce niveau, quiconque proposant de faire tourner Windows sur des serveurs (je pense qu’est sous-entendu “de façon optimale”) devra être capable d’expliquer sur qu’il sait que Google, Yahoo et Amazon ignorent (je pense qu’ici aussi il y a un sous-entendu : “google, yahoo et amazon doivent apparemment avoir des serveurs sous linux très performants par rapport à ce que windows peut permettre de faire, donc que des gens affirment que les serveurs windows sont plus performant, sécurisés, fiables, etc… alors que nous avons la preuve du contraite, et ce à juste titre via google, yahoo et amazon” - enfin bon, c’est qu’un avis, Bleuargh]

But the biggest thing business has to learn from open source is not about Linux or Firefox, but about the forces that produced them. Ultimately these will affect a lot more than what software you use.

[Mais ce que le monde des affaires doit apprendre, de plus important encore,] Mais ce qu’il reste au monde des affaires à apprendre de plus important [encore malhabile mais évite le calque et “a à a…”]Mais la chose la plus importante que le monde des affaires a à apprendre de l’Open Source ne concerne pas Linux ou Firefox, mais plutot les forces qui les ont produits. Mais l’enseignement le plus important que le monde des affaires doive retirer de l’Open Source ne concerne pas Linux ou Firefox, mais plutot les forces qui les ont produits. Au final effacéEn définitive, elles vont avoir auront un impact beaucoup plus important que les logiciels utilisésque vous utilisez.

We may be able to get a fix on these underlying forces by triangulating from open source and blogging. As you’ve probably noticed, they have a lot in common.

Nous pouvons avoir une idée de ces forces sous-jacentes en comparant l’Open Source et le phénomène des blogs. Comme vous l’avez probablement remarqué noté, ils ont beaucoup de points communs en commun.
[La phrase d’origine est problématique à cause de cette soi-disant triangulation qui ne veut rien dire ici]

Like open source, blogging is something people do themselves, for free, because they enjoy it. Like open source hackers, bloggers compete with people working for money, and often win. The method of ensuring quality is also the same: Darwinian. Companies ensure quality through rules to prevent employees from screwing up. But you don’t need that when the audience can communicate with one another. People just produce whatever they want; the good stuff spreads, and the bad gets ignored. And in both cases, feedback from the audience improves the best work.

Comme l’Open Source, blogguer est quelque chose que les gens font par et pour [vraiment très peu sûr] eux-mêmes, gratuitement, [parce que cela leur plait : traduction du dico “to enjoy oneself : se plaire, se distraire, s’amuser] car ils aiment cela [pas vraiment mieux :/] ça leur plaît. Comme les développeurs hackers [contre-sens?] du monde de l’Open Source, les bloggueurs sont en concurrence [compétition = fozamy] avec des personnes travaillant contre rémunération pour de l’argent, et ils gagnent souvent. La méthode pour garantir la qualité est la même : Darwinienne. Les entreprises garantissent la qualité à travers des régles pour empêcher les employés de faire n’importe quoi. Mais vous n’en avez pas besoin de cela lorsque les participants peuvent communiquer entre eux. Les gens produisent simplement ce qu’ils veulent ; Les bonnes idées se propagent, les mauvaises sont ignorées. Et dans les deux cas, les commentaires des autres participants améliorent le résultat. [the best work ?! dans les deux cas, ce n’est donc pas le meilleur travail. Encore une phrase étrange]→[ both cases=opensource & blogging? — non, both cases = good stuff et bad stuff]

Another thing blogging and open source have in common is the Web. People have always been willing to do great work for free, but before the Web it was harder to reach an audience or collaborate on projects.

Autre point commun entre Une autre choses que les blogs et l’Open Source ont en commun est : le Web. Les gens ont toujours voulu travailler à de grandes réalisations réaliser de grandes choses gratuitement, mais avant le Web il était plus difficile d’atteindre un public ou de collaborer sur des projets avant le Web.

Page mise à jour le 15 janvier 2006 à 15h30 par Michel Billard
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